troi

Case Study

move:elevator: troi und Jira für maximale Effizienz verbunden

Projekte an drei Standorten mit mehr als 100 Mitarbeitenden zu steuern, erfordert ein perfekt abgestimmtes Ökosystem. Erfahren Sie, wie diese Full-Service-Agentur mit der offenen API von troi die Lücke zwischen der Aufgaben­planung in Jira und einem professionellen Projekt­controlling geschlossen hat.

Ressourcenübersicht in troi mit einem Digital-Team, individueller Verfügbarkeit, zugewiesenen Aufgaben und Abwesenheiten pro Tag, daneben Integrations-Badges für Asana und Jira Software als verbundene Projekttools.

Integriertes Projekt­management mit troi und Jira

move:elevator, eine Full-Service-Agentur für 360-Grad-Kommunikation, musste ein neues Projekt­management­system als Nachfolger einer Altlösung einführen. Neben schlankeren Workflows über die drei Standorte und mehr als 100 Mitarbeitenden hinweg war eine nahtlose Jira-Integration eine zentrale Anforderung, mit Zeit­erfassung und Abrechnung direkt auf Ebene der Jira-Aufgaben.

Profil

Alexander Hippe ist seit 2006 bei move:elevator und leitet den Standort Dresden. move:elevator ist eine Full-Service-Agentur mit Standorten in Oberhausen, Dresden und Berlin. Mit über 100 Mitarbeitenden entwickelt und realisiert sie kreative Lösungen für namhafte Marken. In über 20 Jahren ist sie von der klassischen Werbeagentur zum Partner für vollständig integrierte, kanal­übergreifende Kommunikation geworden.

Durch die Flexibilität der Open API-Schnittstelle von troi haben sich für uns neue Möglichkeiten der Anbindung von Dritt­systemen ergeben. troi und Jira arbeiten nahtlos miteinander in der Aufgaben­organisation und dem Time-Tracking.

Porträt von Alexander Hippe, Geschäftsführer bei move:elevatorAlexander Hippe, move:elevator, Geschäftsführer

Die Herausforderung

move:elevator nutzt seit vielen Jahren die Enterprise-Projekt­management-Suite von Atlassian, mit Confluence als Wissensbasis und Jira als Aufgaben­management in allen Projekten und Kunden­beziehungen. Das neue System musste deshalb eine integrierte Zeit­erfassung und Abrechnung direkt auf Ebene der Jira-Aufgaben ermöglichen, einfach, aber trotzdem genau.

Wir arbeiten seit vielen Jahren mit der Enterprise Projekt­management Suite von Atlassian mit Confluence als Wiki und Jira als Aufgaben­management in all unseren Projekten und Kunden­beziehungen. Wir haben eine Agentur­software gesucht, die eine integrierte Erfassung und Fakturierung an den Jira-Aufgaben möglich macht, um die Erfassung so leicht, aber trotzdem so exakt wie möglich zu machen.

Alexander Hippe

Die Lösung

Die Einführung von troi wurde von einer umfassenden Neugestaltung der Workflows begleitet. Ziel war nicht nur, ein neues System einzuführen, sondern alle projektbezogenen Prozesse zu prüfen und zu optimieren. troi wurde auf die Anforderungen von move:elevator konfiguriert und über die offene API mit Jira verbunden, sodass beide Systeme nahtlos zusammenarbeiten. Anschließend folgten gezielte Schulungen für Administration, Consulting und Projektteams.

Vor allem die Zeit­erfassung von Projekten und der Arbeitszeit ist sehr einfach, ob über den PC oder mobil. Bei einem genauen und zeitaktuellen Time-Tracking fällt uns die Restaufwandschätzung im Projektfortlauf so sehr leicht und wir haben eine größere Planungssicherheit.

Alexander Hippe

Ergebnis

  • Standort­übergreifende Zusammenarbeit
  • Optimierte Ressourcen­planung
  • Effizientes Reporting

Standort­übergreifendes Arbeiten ist mit troi jetzt einfach. Da alle Mitarbeitenden jederzeit auf troi zugreifen können, sind Zeit­erfassung und Reporting deutlich genauer geworden, was eine bessere Steuerung von Projekten, Teams und Kapazitäten ermöglicht. Das hat die Zusammenarbeit zwischen den Standorten verbessert und die Grundlage für fundierte Entscheidungen gestärkt.

Teamressourcenansicht in troi mit 85 Stunden verfügbarer Zeit und Auslastung in Prozent für die Mitglieder des Digital-Teams

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