troi verdichtet aus der Arbeit
Jede in der Zeiterfassung erfasste Stunde, jeder gebuchte Kostenposten und jede Rechnung wird vom Projekt zum Kunden, zum Leistungsbereich und zum Unternehmen verdichtet.
Funktionen in troi ai·onFunktionen in troi five
ZeiterfassungProjektkalkulationAufgabenplanungRessourcenplanungReporting & ControllingDigitale BelegerfassungIntegrationen & APIsFunktionsübersichtRollen
troi zeigt, welche Kunden etwas einbringen, welche Leistungen sich selbst tragen und ob das nächste Quartal zu Ihrem Team passt.

Auf Unternehmensebene lautet die Frage nicht, ob eine Phase im Verzug ist. Sondern welche Kunden es wert sind, sie zu halten, welche Leistungen sich selbst tragen und ob die eingehende Arbeit zu den verfügbaren Menschen passt. troi beantwortet alle drei Fragen aus denselben Daten, mit denen die Projekte laufen.
Umsatz, Deckungsbeitrag und Marge pro Kunde und pro Leistung, über jeden Zeitraum, aus Reporting und Controlling.
Zugesagte Arbeit gegen verfügbare Kapazität aus der Ressourcenplanung, bevor Sie entscheiden, einzustellen oder abzusagen.
Was vergleichbare Projekte wirklich gekostet haben, gegen den Preis aus der Projektkalkulation, nach Leistungsbereich.

Umsatz und Marge pro Kunde, auch bei denen, die mehr kosten, als sie einbringen.
Welche Leistungsbereiche sich selbst tragen und welche still von den anderen mitfinanziert werden.
Abrechenbarer Anteil pro Zeitraum, als Trend statt als Momentaufnahme.
Zugesagte Arbeit gegen Kapazität, und wo die nächste Lücke oder die nächste Spitze liegt.
Entscheidungen über Einstellungen, Preise und darüber, welche Kunden man hält, fallen auf Basis von Zahlen, die Wochen nach Periodenende zusammengestellt wurden. Bis dahin ist das nächste Quartal schon zur Hälfte verplant. troi hält dieselben Zahlen aktuell, während die Arbeit passiert, sodass sich die Richtung noch ändern lässt, solange eine Änderung etwas bewirkt.
So funktioniert es
troi verdichtet jede erfasste Stunde, jeden gebuchten Kostenposten und jede Rechnung vom Projekt zum Kunden, zum Leistungsbereich und zum Unternehmen. Sie stellen die Frage nach Kunde, Leistung, Zeitraum oder Team, und dieselben Daten beantworten jeden Schnitt. Jede Zahl lässt sich bis zu dem Eintrag öffnen, aus dem sie stammt, mit Angabe, wer ihn wann erfasst hat.
Jede in der Zeiterfassung erfasste Stunde, jeder gebuchte Kostenposten und jede Rechnung wird vom Projekt zum Kunden, zum Leistungsbereich und zum Unternehmen verdichtet.
Nach Kunde, Leistung, Zeitraum oder Team. Dieselben Daten beantworten jeden Schnitt.
Jede Zahl lässt sich bis zu dem Eintrag öffnen, aus dem sie stammt. So steht hinter jeder Zahl im Management-Report ein Datensatz.
Ein Beispiel
Retainer wirken mit 412.000 € Umsatz wie der stärkste Bereich. Bei 2.960 erfassten Stunden zu durchschnittlichen Kosten von 96 € liegt der Deckungsbeitrag bei 127.840 €, also bei 31 Prozent, unter dem Projektgeschäft mit 38. troi zeigt das, bevor der nächste Retainer kalkuliert wird, nicht erst nach dem Jahresabschluss.
01 · In Projekten erfasstStunden, Kosten, Rechnungen
03 · Bis zum Eintrag geöffnetZum Datensatz dahinter
04 · Die nächste Kalkulation
Sie verdichtet dieselben Daten, mit denen die Projekte laufen, auf Kunden-, Leistungs- und Unternehmensebene. So beruhen Entscheidungen über Preise, Einstellungen und darüber, welche Kunden man hält, auf aktuellen Zahlen statt auf einem bereits abgeschlossenen Quartal.
Ja. Umsatz, Deckungsbeitrag und Marge lassen sich nach Kunde, Projekt und Leistungsbereich über jeden Zeitraum auswerten und miteinander vergleichen.
Sie bewegen sich mit jedem Eintrag. Eine erfasste Stunde, ein gebuchter Kostenposten oder eine gestellte Rechnung aktualisiert die Zahlen dahinter, ohne Export und ohne Abgleich.
Ja. Zugesagte Arbeit steht pro Zeitraum neben der verfügbaren Kapazität, sodass eine Lücke sichtbar wird, bevor jemand neue Arbeit zusagt.
Ja. Jede Summe lässt sich bis zu den Einträgen dahinter öffnen, mit Angabe, wer sie wann erfasst hat. So lässt sich eine Zahl erklären, statt sie verteidigen zu müssen.
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