“Remote Leadership Skills” – kein Catchphrase der neu ist, aber in diesen Zeiten plötzlich wieder an Bedeutung gewinnt und Unsicherheit schürt. Denn was genau zeichnet einen remote Leader aus?

Digital sind wir alle – oder doch nicht? Gerade in der Welt der – meist digitalen – Dienstleistungen sollte man das meinen. Doch in den ersten Monaten des Jahres 2020 mussten wir lernen, dass wir noch nicht so weit sind, wie wir dachten.

Prozesse digital abzubilden ist das eine. Mitarbeiter in einer Remote Work Konstellation zu führen das andere.

Veränderte Rahmenbedingungen – die „Krise“ – zwingt uns nun dazu umzudenken.

„Krise – Substantiv, feminin [die] schwierige Lage, Situation, Zeit, die den Höhe- und Wendepunkt einer gefährlichen Entwicklung darstellt.“

War die bisherige Entwicklung also gefährlich? Bequem waren wir in jedem Fall. Und wie in vielen Lebenslagen haben wir reagiert, weil wir es plötzlich mussten.

Wie schaffen wir es aber nun, die neu ausgebildeten Strukturen und Prozesse nachhaltig auszubauen, um New Work Modelle dauerhaft und vor allem produktiv zu etablieren?

Dieses Whitepaper zeigt Ihnen auf, wie Sie in 5 Schritten remote erfolgreich sein können.

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